International 20+ extensive experienced, mobile, highly motivated and having construction, civil engineering, procurement, project development, supply chain, real estate, EPCM, consulting and management oriented background in the industrial, energy, commercial, residential and infrastructural sectors with following strengths:

A strong track record of managing construction and engineering projects.
Excellent communication and presentation skills.
Good coordination, interpersonal and negotiation skills.
Highly motivated, well organized, resourceful and proactive.
Possess good interpersonal skills with sound written and oral communication skills.
Flexible approach and able to work under pressure with a can-do attitude and a desire to win.
Establishment and leading of big international teams, 1 - 3000 professionals, design, tender and project execution phases.

Master of Science, Civil engineering, University of Oulu, Finland.

Move to my personal web page and push HERE!!!

Here you can download my CVs (CV1 3 pages, CV2 1 page), Cover letter and Terms.

CV1           CV2        Cover letter          Terms

Intent to invest
• Creating Project Philosophy

Conceptual design
• Development of schematic Lay Out Drawings
and Flow Diagrams
• Clarification of Permitting Questions

Feasibility
• Making of Market Analysis
• Costs Estimation
- Investment costs
- Operation costs
- Maintenance costs
• Financing estimation
• ROI (return on investment)

Investment Plan
• Scope definition
• Budget estimation
• Time schedule
• Risk analysis
• Financing plan
• Preliminary project plan

Investment Decision
• Appointment of Steering Committee & Project Manager

Making of Site Activity Plan
• The Site Activity Plan is a set of maps illustrating traffic arrangements and site activities, presented in an appropriate scale
• The Site Activity Plan shall be updated to suit the needs of different phases and changing situations of the project (VNa 205/2009 §11)

Organization of on-site management
• Site administration, general management, safety management
• Preparation and control of site works programme
• Arrangement and coordination of site works
• Liaison with authorities
• Implementation of Principal Contractor’s duties
• Claims Management

Site Services
• Road maintenance and traffic arrangements
• Guarding
• Waste management services for
the site
• Cleaning and maintenance of common social
facilities
• Providing requisite office spaces as well as
adequate social facilities for the workers

Supervision and quality assurance
• Integration of work plans of multiple execution units or entities
• constructability reviews during project execution
• Monitor and control of all contractual commitments to ensure that all work is being performed in accordance with the specifications, drawings and terms of contract,
trend programs, and change order timelines
• Implements and maintains change management control system

Services during commissioning, start up and operation
• Assistance and advice in completion of contractual procedures
• Support, when organizing operation and maintenance
• Service during defects liability period

Международный 20+ опытный, мобильный, высоко мотивированный и имеющий

строительство, гражданское строительство, разработка проекта, закупки, цепочки поставок, EPCM, недвижимость, консалтинг и управление, ориентированные в промышленном, энергетическом, коммерческом, жилом и инфраструктурном секторах со следующими преимуществами:

Значительный опыт управления строительными и инженерными проектами.

Отличные навыки общения и презентаций.

Хорошая координация, межличностные и переговорные навыки.

Высоко мотивированный, хорошо организованный, находчивый и инициативный.

Обладать хорошими навыками межличностного общения с использованием навыков
письменного и устного общения.

Гибкий подход и способный работать под давлением с возможным положением и
желанием выиграть.

Создание и руководство крупными международными командами, 1 - 3000
профессионалов, проектных, тендерных и проектных этапов.

Магистр наук, гражданское строительство, Университет Оулу, Финляндия.

Перейдите на личную русскоязычную страницу и нажмите ЗДЕСЬ!!!

Ниже Вы можете скачать мои Pезюме (CV1 3 страницы и CV2 1 страница),

Cопроводительное письмо и Yсловия.

CV1          CV2       Cопроводительное письмо       Yсловия

Намерение инвестировать
• Создание философии проекта

Концептуальный дизайн
• Разработка схематических чертежей и блок-схем
• Уточнение разрешительных вопросов

ТЭО
• Проведение анализа рынка
• Оценка затрат
- Инвестиционные затраты
- Эксплуатационные расходы
- Затраты на техническое обслуживание
• Оценка финансирования
• ROI (рентабельность инвестиций) Инвестиционный

план
• Определение масштаба
• Бюджетная оценка
• Временной график
• Анализ рисков
• План финансирования
• Предварительный план проекта

Инвестиционное решение
• Назначение Руководящего комитета и Менеджера проекта 

Организация проекта
• Создание соответствующей интегрированной организационной структуры, включая функциональную и специализированную поддержку вне проекта
• Назначение координатора по безопасности
• Определение ролей, обязанностей и полномочий членов проектной группы / партнеров и Заказчика для обеспечения безопасного завершения проекта в течение бюджет и по графику.

План проекта
• Семинар по ОС (постановка целей для дисциплинарных групп и отдельных лиц)
• Разработка плана проекта
(утвержденный план проекта формирует полномочия проектной группы)

План ОТОСБ
• Составление плана безопасности (ВНА 205 / 2009)
• Составление плана по охране окружающей среды

Дизайн
• Определение объема проектирования и критериев для необходимых дисциплин.
• Выбор подходящих консультантов, предоставляющих услуги по проектированию.
• Координация этапов проектирования для обеспечения функциональности многопрофильных объектов проектирования
• Организация процедуры проверки и согласования проекта

Закупки
• Составление плана закупок
• Определение позиций с длительным сроком изготовления
• Подготовка тендерной документации
• Содействие в проведении тендерных процедур
• Оценка тендерных предложений
• Составление контрактные документы
• Помощь в переговорах по контракту

Составление плана действий на участке
• План действий на участке представляет собой набор карт, иллюстрирующих организацию движения и деятельность на участке, представленных в соответствующем масштабе
• План действий на участке должен обновляться в соответствии с потребностями различных этапов и изменяющимися ситуациями проекта (ВНа 205/2009 §11)

Организация управления на месте
• Администрация объекта, общее управление, управление безопасностью
• Подготовка и контроль программы работ на объекте
• Организация и координация работ на объекте
• Взаимодействие с органами власти
• Выполнение обязанностей генподрядчика
• Претензии

Услуги на объекте управления
• Содержание дорог и организация движения
• Охрана
• Услуги по обращению с отходами на объекте
• Уборка и техническое обслуживание общих социальных объектов
• Предоставление необходимых офисных помещений, а также адекватных социальных объектов для работников

Надзор и обеспечение качества
• Интеграция рабочих планов нескольких исполнительных подразделений или организаций
• обзоры конструктивности во время выполнения проекта
• Мониторинг и контроль всех договорных обязательств, чтобы гарантировать, что все работы выполняются в соответствии со спецификациями, чертежами и условиями контракта, программами тенденций и графиками заказов на изменение • Внедряет и поддерживает систему контроля управления
изменениями

Услуги при вводе в эксплуатацию, пуско-наладке и эксплуатации
• Помощь и консультации в завершении договорных процедур
• Сопровождение при организации эксплуатации и обслуживания
• Сервисное обслуживание в период устранени

Investointiaikomus
• Projektifilosofian luominen

Konseptisuunnittelu
• Kaavamaisten asettelupiirustusten ja virtauskaavioiden kehittäminen
• Lupakysymysten selventäminen

Toteutettavuus
• Markkina-analyysin tekeminen
• Kustannusarvio
- Investointikustannukset
- Käyttökustannukset
- Ylläpitokustannukset
• Rahoitusarvio
• ROI (tuotto investointi)

Investointisuunnitelma
• Laajuuden määrittely
• Budjettiarvio
• Aikataulu
• Riskianalyysi
• Rahoitussuunnitelma
• Alustava hankesuunnitelma

Investointipäätös
• Ohjausryhmän ja projektipäällikön nimittäminen 

Projektiorganisaatio
• Asianmukaisen, integroidun organisaatiorakenteen luominen, mukaan lukien hankkeen ulkopuolinen toiminnallinen ja asiantuntijatuki
• Turvallisuuskoordinaattorin nimittäminen
• Projektiryhmän jäsenten/kumppaneiden ja Asiakkaan roolien, vastuiden ja valtuuksien määrittely projektin turvallisen loppuun saattamisen varmistamiseksi. budjetissa ja aikataulussa.

Projektisuunnitelma
• OS –seminaari (tavoitteet alan ryhmille ja yksilöille)
• Projektisuunnitelman laatiminen
(Hyväksytty projektisuunnitelma muodostaa toimeksiannon projektiryhmälle)ku

HSE-suunnitelma
• Turvallisuussuunnitelman teko (VNa 205 / 2009)
• Ympäristönsuojelusuunnitelman laatiminen

Design
• Suunnittelun laajuuden ja kriteerien määrittely tarvittaville tieteenaloille
• Sopivien suunnittelupalveluita tarjoavien konsulttien valinta.
• Suunnitteluvaiheiden koordinointi monitieteisten suunnittelukohteiden toimivuuden varmistamiseksi
• Suunnittelun tarkastuksen ja hyväksymismenettelyn järjestäminen

Hankinta
• Hankintasuunnitelman tekeminen
• Pitkän toimitusajan määrittely
• Tarjousasiakirjojen laatiminen
• Avunanto tarjousmenettelyissä
• Tarjousten arviointi
• Tarjousten laatiminen sopimusasiakirjat
• Apu sopimusneuvotteluissa

Investionsabsicht
• Erstellung Projektphilosophie

Konzeption
• Entwicklung von schematischen Layoutzeichnungen und Flussdiagrammen
• Klärung von Genehmigungsfragen

Machbarkeit
• Making of Marktanalyse
• Kostenschätzung
– Investitionskosten
– Betriebskosten
– Wartungskosten
• Finanzierungsschätzung
• ROI (Return on Investition)

Investitionsplan
• Definition des Umfangs
• Budgetschätzung
• Zeitplan
• Risikoanalyse
• Finanzierungsplan
• Vorläufiger Projektplan

Investitionsentscheidung
• Ernennung von Lenkungsausschuss und ProjektmanagerSEKUNDÄRES MENÜ 

Projektorganisation
• Einrichtung einer geeigneten, integrierten Organisationsstruktur, einschließlich funktionaler und fachlicher Unterstützung außerhalb des Projekts
• Ernennung eines Sicherheitskoordinators
• Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnissen für Projektteammitglieder / Partner und Kunden, um den Projektabschluss auf sichere Weise zu gewährleisten Budget und im Zeitplan.

Projektplan
• OS – Seminar (Zielsetzung für Fachgruppen und Einzelpersonen)
• Entwicklung des Projektplans
(Genehmigter Projektplan bildet den Auftrag an das Projektteam)

HSE-Plan
• Erstellung des Sicherheitsplans (VNa 205 / 2009)
• Erstellung des Umweltschutzplans

Design
• Definition des Gestaltungsumfangs und der Kriterien für die benötigten Disziplinen.
• Auswahl geeigneter Berater, die Designleistungen erbringen.
• Koordination der Entwurfsphasen zur Sicherstellung der Funktionsfähigkeit von fachübergreifenden Entwurfsobjekten
• Organisation der Entwurfsprüfung und des Freigabeverfahrens

Beschaffung
• Erstellung des Beschaffungsplans
• Definition von Long Lead Items
• Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
• Unterstützung bei Ausschreibungsverfahren
• Angebotsauswertung
• Erstellung von Vertragsunterlagen
• Unterstützung bei Vertragsverhandlungen

Project Manager Mika Martonen Wärtsilä Finland Oy, +358107090000 (wok)/+358400159358 (cell), mika.martonen@wartsila.com

Project Manager Kai Rantatalo, Wärtsilä Finland Oy, +358107090000 (work)/+358504909026 (cell), kai.rantatalo@wartsila.com

CEO Erkki Hannus, Tikstaali Ltd, +358400193064, erkki.hannus@tikstaali.fi, https://www.tikstaali.fi

CEO Maria Kotik, LLC Barona RU, +78126409033, maria.kotik@barona.fi

CEO Jari Sydänmetsä, WWW, Oy Finmonte Ab, +358400280109, jari.sydanmetsa@finmonte.fi

Project director Seppo Viio, WWW, A-Insinöörit Rakennuttaminen Oy, +358400158191, sm.v@gmx.com